La posture du manager-coach n°6 : apprécier la singularité de l’autre
Tout le monde le sait, nous sommes différents ! Est-ce pour autant qu’on prend le temps de découvrir et apprécier la singularité de l’autre ? Pas si sûr que ça ! Il est en effet plus facile de rester...
View ArticleLa posture du manager-coach n°7 : construire avec l’autre des options en...
Nous avons vu la semaine dernière un élément clé, souvent méconnu, de la posture du manager-coach : savoir chercher chez son collaborateur ses éléments singuliers, différentiateurs qui en font une...
View ArticleLa posture du manager-coach n°8 : donner et recevoir des signes de...
L’un des enjeux primordiaux pour la bonne santé d’une équipe (et d’une entreprise) est de savoir de valoriser les atouts, forces uniques et actions de ses équipier(e)s sous la forme de feed-back ou...
View ArticleLa posture du manager-coach n°9 : donner un feedback constructif à forte...
L’un des rôles majeurs du leader est de faire monter en compétence chacun de ses équipiers. Le manager coachmanager-coach n’échappe pas à la règle. Mieux encore : c’est grâce à des équipiers de plus en...
View ArticleLa posture du manager-coach n°10 : inspirer confiance pour atteindre ses...
Pour cette semaine, nous vous proposons un temps de respiration et d’inspiration dans notre série « DMC – Devenez Manager-Coach ». Stephen Covey, auteur et conférencier de renommée mondiale, nous...
View ArticleLa posture du manager-coach n°11 : susciter l’engagement pour atteindre les...
Depuis de nombreuses années, l’institut américain Gallup conduit des enquêtes internationales sur l’engagement des employés dans leur entreprise, à partir d’échantillons de 1 000 personnes dans chaque...
View Articlela posture du manager-coach n°12 : donner du sens et gagner l’adhésion
Alors que la période des congés d’été vient de commencer, nous arrivons presque au terme de notre série qui doit amener chacun des managers que nous sommes vers la posture appropriée du manager-coach....
View ArticleLa posture du manager-coach n°13 : construire une dynamique d’équipe positive
Depuis plusieurs semaines, nos posts vous ont accompagné dans le renforcement de votre posture de manager-coach qui commence par un indispensable travail sur soi afin de penser, parler et manager...
View Articlela posture du manager-coach n°14: : incarner et expérimenter le changement
En guise de dernier post avant la trêve estivale, nous vous offrons un récapitulatif de la série « Devenez un manager-coach ». Celle-ci vous a sensibilisés à la boîte à outils d’un leader désireux de...
View ArticlePour cette nouvelle d’année 2023, tous nos vœux de recentrage pour résister à...
Nous vivons actuellement une époque passionnante dans laquelle les limites semblent repoussées grâce aux progrès vertigineux de la tech. Avec son tempérament positif et audacieux, le leader perçoit...
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